尊敬的各位領導、同事，大家下午好！我是來自財務管理部黨支部的蔡怡，今天跟大家分享的主題是《不忘來時路，方知向何行》。

一、不忘來時路，以身作則扛重任

1934 年12 月初，中央紅軍突破敵軍三道封鎖線后，在湘江展開了一場慘烈的血戰(zhàn)。英勇的紅軍戰(zhàn)士浴血奮戰(zhàn)、向死而生，人數由出發(fā)前的八萬六千人銳減至三萬，最終突破國民黨反動派的封鎖線，順利向西北進發(fā)?！坝⑿垩鞠娼?，江底盡埋英烈骨；三年不飲湘江水，十年不食湘江魚?！闭f的便是湘江戰(zhàn)役-紅軍長征途中最為慘烈的一戰(zhàn)。湘江戰(zhàn)役不僅創(chuàng)造了可歌可泣的戰(zhàn)爭史詩，并且譜寫了豪情萬丈的精神史詩，鑄就了偉大的長征精神。

習總書記曾經提出，“不論我們的事業(yè)發(fā)展到哪一步，不論我們取得了多大成就，我們都要大力弘揚偉大長征精神，在新的長征路上繼續(xù)奮勇前進”，革命先驅們?yōu)榫葒让窳x無反顧，從他們身上我看到的不僅是過去的崢嶸歲月，更是人生路上奮斗的坐標。我們要從百年黨史中汲取奮進的力量，找到努力的方向，自覺擔起肩上的責任和使命。

二、走好腳下路，以規(guī)為尺保經營

今年我們黨迎來了建黨100周年，站在歷史的交匯點，我深知偉大勝利來之不易。雖然現在沒有槍林彈雨，但在和平年代，我們仍應居安思危，保全先烈們用血肉之軀換來的勝利果實?？倳浽趪簏h建工作會議上強調“國有企業(yè)是黨和國家最可信賴的依靠力量，是堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，是贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量”。城投集團作為市政府直屬、市國資委監(jiān)管的國有獨資企業(yè)，以城建重點項目和民生工程為己任，深耕城市建設。而我作為城投集團派駐民德、民發(fā)、民歡三家合資公司的財務總監(jiān)，亦感責任重大，使命光榮。

三家合資公司屬國企控股，而國企必須規(guī)范運行，強化擔當責任。集團外派人員，必須堅決執(zhí)行集團意志，保障集團權益，并以實現資產的保值增值為目標。要深刻認識習近平新時代中國特色社會主義思想的領航導向作用，深刻把握新時代背景下經濟形勢的變化、財務職能的發(fā)展趨勢和企業(yè)改革的發(fā)展需要，結合制度和管理中存在的問題與困難，牢記使命、攻堅克難、真抓實干，為所在企業(yè)履職提供有力的支撐。

公司成立初期，通過確立公司章程，建立健全財務制度及各項規(guī)章制度，規(guī)范部門工作，完善工作流程，降低內控風險；同時，制定月度及年度資金使用計劃，做好項目現金流管控，合理安排各類支出，提高資金使用效率；在日常經營中，嚴格審核把關每一筆資金的支付，保證國有資金的合法合規(guī)使用。今年以來，受房地產行業(yè)強監(jiān)管和頭部地產企業(yè)陷入資金流困境的影響，銀行開發(fā)貸呈現持續(xù)收緊態(tài)勢，大部分銀行的開發(fā)貸額度出現了大幅縮水。房地產行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè)，現金流就是房企的生命。在外部融資環(huán)境極其艱難、11月項目開盤在即的雙重重壓下，如何盤活土地資產，搶奪時間取得開貸批復是亟待解決的問題。6月底，我們摸排了四家城商行，都因沒有額度無法做開貸業(yè)務。大家都非常沮喪，我也因此有過力不從心的時刻，有過夜深人靜輾轉反側的焦慮，不知道工作該如何推進下去。但想到湘江戰(zhàn)役，紅軍戰(zhàn)士們傷亡慘重卻依然勇往直前，沒有后援也沒有絕望，依然堅定地執(zhí)行中央的戰(zhàn)略計劃。我更加堅定了信念，“道阻且長，行則將至”。于是在近半個月時間內，我們按計劃密集走訪了五大國有行、股份制商業(yè)銀行的各大分支行近二十余家，了解各家銀行貸款政策，向銀行方介紹股東背景、品牌實力，帶銀行方考察項目現場，梳理樓盤優(yōu)勢，提供足額優(yōu)質抵押擔保物，并探討銀企互利互惠的合作方式，終于挖掘出了3家銀行進行開發(fā)貸的申報合作。后期我將持續(xù)跟進開發(fā)貸的審批，確保在時間節(jié)點內獲得貸款資金，保障企業(yè)現金流安全，促進企業(yè)穩(wěn)健運營。

三、堅定未來路，以心為鏡奮前行

“了解歷史才能看得遠，永葆初心才能走得遠”，不忘來時路，方知向何行。我將把習總書記重要講話精神的成果轉化為奮進的力量，作為工作的行動指南，踐行偉大“長征精神”，在集團黨委的正確領導下，一鼓作氣，一氣呵成，一以貫之，朝著既定的目標奮勇向前。拿出“天生我才必有用"的信心，保持“吹盡黃沙始到金”的毅力，胸懷“直掛云帆濟滄?！钡挠職?，扎實做好本職工作，為集團高質量轉型發(fā)展貢獻