淺論財務(wù)的重要性
--讀《財務(wù)管理》有感
振興公司資產(chǎn)經(jīng)營辦 鄧明偉
我要向大家分享的書名是《財務(wù)管理》,這本書主要根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》以及具體的會計準(zhǔn)則等規(guī)定,結(jié)合近年來財務(wù)研究的新成果,系統(tǒng)地介紹企業(yè)財務(wù)管理的理論、方法和內(nèi)容,包括企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、環(huán)節(jié)和環(huán)境;財務(wù)管理的分析方法和分析原則;財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括籌資、投資、營運(yùn)資金和利潤分配等的管理;財務(wù)管理內(nèi)容的擴(kuò)展,如國際理財、企業(yè)并購、破產(chǎn)和清算等。
讀完財務(wù)管理這本書我有了很深的感悟,面對當(dāng)今多元化的世界背景,全球經(jīng)濟(jì)化已經(jīng)非常明顯。對于企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在面對全球化的浪潮下,能否堅持深化改革,提高財務(wù)管理水平顯得尤為重要,所謂“經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),財務(wù)越重要”就是這個道理。因為本人在大學(xué)的時候就是學(xué)財務(wù)管理這一專業(yè)的,對于財務(wù)管理我有一些我自己的見解。
一是要注重工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。注重細(xì)節(jié),首先要把日常工作制度化、流程化,有了科學(xué)合理的制度,工作才有指導(dǎo),有方向。其次,就是在制度的指導(dǎo)下,抓好每一個細(xì)節(jié)。對財務(wù)來說就是每個憑證、每個工作細(xì)節(jié)都要處理好,每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來龍去脈,每個科目都要管理到位,每月底都要及時與業(yè)務(wù)部門去溝通對賬;對辦公室行政人員來說就是要掌握好每一項采購及銷售動態(tài),銜接好公司每個部門,處理好每一項行政事務(wù)。
二是注重工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思考,找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法,提高效率;要分清主次,條例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式,有效解決工作中的問題;要快速反應(yīng),及時解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作,并及時匯報工作進(jìn)展情況。
三是注重信息安全,保守商業(yè)秘密。計算機(jī)登錄、財務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份,防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔,要注重電子檔案的管理。
四是注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作的動力和源泉。學(xué)習(xí)的方式有很多種,向書本學(xué),向他人學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時也是提高工作效率的重要手段,例如學(xué)好Excel,就可以在很大程度上提高工作效率。學(xué)習(xí)的同時更要注重思考,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則當(dāng)。
五是注重工作總結(jié),總結(jié)有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結(jié),主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新、對公司的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時,我們能做到“一月一時,工作能力就會不斷提升。
六是重視自己的工作,培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。一個公司的發(fā)展需要每一個人的努力,每個人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識、感受到這一點(diǎn),才能在工作中更加主動、積極,才能更有主人翁責(zé)任感。
七是自信從容,有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。對職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要多思考解決問題的辦法,遇到困難不要急躁;要自信,自信才能從容面對遇到的困難,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解決問題的辦法。
八是立足長遠(yuǎn),明確方向,方能成就更好的未來。有些事情,我們不妨跳到圈外去看,站在更高的高度去看,這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾,時時有矛盾”,眼前利益與長遠(yuǎn)利益有矛盾,事業(yè)與家庭有矛盾,可能同事之間也會有矛盾,重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾,如何解決這些矛盾,對此,我的看法是“風(fēng)物長宜放眼量”。
這就是我讀完“財務(wù)管理”這本書的粗淺體會,也是我努力想做到的,希望與大家共勉,期待我們每個人的進(jìn)步,期待我們與集團(tuán)公司共同成長!為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)做優(yōu)而不懈奮斗!
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淺論財務(wù)的重要性
--讀《財務(wù)管理》有感
振興公司資產(chǎn)經(jīng)營辦 鄧明偉
我要向大家分享的書名是《財務(wù)管理》,這本書主要根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》以及具體的會計準(zhǔn)則等規(guī)定,結(jié)合近年來財務(wù)研究的新成果,系統(tǒng)地介紹企業(yè)財務(wù)管理的理論、方法和內(nèi)容,包括企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、環(huán)節(jié)和環(huán)境;財務(wù)管理的分析方法和分析原則;財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括籌資、投資、營運(yùn)資金和利潤分配等的管理;財務(wù)管理內(nèi)容的擴(kuò)展,如國際理財、企業(yè)并購、破產(chǎn)和清算等。
讀完財務(wù)管理這本書我有了很深的感悟,面對當(dāng)今多元化的世界背景,全球經(jīng)濟(jì)化已經(jīng)非常明顯。對于企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在面對全球化的浪潮下,能否堅持深化改革,提高財務(wù)管理水平顯得尤為重要,所謂“經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),財務(wù)越重要”就是這個道理。因為本人在大學(xué)的時候就是學(xué)財務(wù)管理這一專業(yè)的,對于財務(wù)管理我有一些我自己的見解。
一是要注重工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。注重細(xì)節(jié),首先要把日常工作制度化、流程化,有了科學(xué)合理的制度,工作才有指導(dǎo),有方向。其次,就是在制度的指導(dǎo)下,抓好每一個細(xì)節(jié)。對財務(wù)來說就是每個憑證、每個工作細(xì)節(jié)都要處理好,每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來龍去脈,每個科目都要管理到位,每月底都要及時與業(yè)務(wù)部門去溝通對賬;對辦公室行政人員來說就是要掌握好每一項采購及銷售動態(tài),銜接好公司每個部門,處理好每一項行政事務(wù)。
二是注重工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思考,找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法,提高效率;要分清主次,條例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式,有效解決工作中的問題;要快速反應(yīng),及時解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作,并及時匯報工作進(jìn)展情況。
三是注重信息安全,保守商業(yè)秘密。計算機(jī)登錄、財務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份,防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔,要注重電子檔案的管理。
四是注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作的動力和源泉。學(xué)習(xí)的方式有很多種,向書本學(xué),向他人學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時也是提高工作效率的重要手段,例如學(xué)好Excel,就可以在很大程度上提高工作效率。學(xué)習(xí)的同時更要注重思考,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則當(dāng)。
五是注重工作總結(jié),總結(jié)有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結(jié),主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新、對公司的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時,我們能做到“一月一時,工作能力就會不斷提升。
六是重視自己的工作,培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。一個公司的發(fā)展需要每一個人的努力,每個人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識、感受到這一點(diǎn),才能在工作中更加主動、積極,才能更有主人翁責(zé)任感。
七是自信從容,有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。對職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要多思考解決問題的辦法,遇到困難不要急躁;要自信,自信才能從容面對遇到的困難,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解決問題的辦法。
八是立足長遠(yuǎn),明確方向,方能成就更好的未來。有些事情,我們不妨跳到圈外去看,站在更高的高度去看,這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾,時時有矛盾”,眼前利益與長遠(yuǎn)利益有矛盾,事業(yè)與家庭有矛盾,可能同事之間也會有矛盾,重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾,如何解決這些矛盾,對此,我的看法是“風(fēng)物長宜放眼量”。
這就是我讀完“財務(wù)管理”這本書的粗淺體會,也是我努力想做到的,希望與大家共勉,期待我們每個人的進(jìn)步,期待我們與集團(tuán)公司共同成長!為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)做優(yōu)而不懈奮斗!